2月29日，圣工科技集团召开阿米巴一月经营分析会，集团各经营板块管理人员出席会议，柏明顿管理咨询公司胡八一博士、苏长荣老师、鞠宪钢老师参与指导。

在经营分析会上，集团执行董事李丹带领巴长朗读《经营十二条》，重温阿米巴经营核心理念，并为乳液生产巴、SBC生产巴颁发一月份降本增效奖励，肯定其施行阿米巴模式所取得的降本成果，鼓励全员继续落实降本增效各项优化措施，着手生产过程管理细节，持续提高经营效益。

经营分析汇报环节，各巴长围绕“上月工作情况回顾、经营总体情况、存在的主要问题、下月经营预算目标与工作计划”四大方向对一月份经营完成情况进行透彻分析，与各巴共享经营思维，同时复盘不足及时提出改进方向和优化建议，切实推动各项经营工作落实、落地。各板块负责人、柏明顿管理咨询老师对汇报内容做出对应点评。集团总经理李朋飞听取巴长经营分析汇报并作总结讲话。

会后，柏明顿管理咨询胡八一博士展开经营哲学培训，进一步输出经营模式、经营哲学、经营系统等相关内容，为阿米巴模式的落地夯实理论基础。