7月20日，圣工科技集团在青岛研发运营中心举办主题为“育产业、构业态、探模式、新作为”的2024年上半年工作总结暨下半年经营计划会，旨在复盘总结、提炼经验，明确下半年经营打法，共议破局之道，确保公司上下思想统一聚合力、步调一致向前进。

会议现场颁发降本增效奖励，对在上半年通过创新管理、优化流程等方式实现降低成本、提高效率的团队进行表彰，肯定其创新思路及成果，鼓励全体员工以经营者角度发掘经营智慧，参与公司经营，凝聚个体智慧力促集团高质量发展。

集团经营版块各巴长围绕上半年工作情况回顾、经营总体情况、存在的主要问题、下半年经营目标四大方向作经营分析汇报，详细阐述各自部门的工作推进情况、提质增效成果等，提炼归纳有效决策，纠正既往不足，及时调整策略，梳理出更加明确的经营思路。分管领导予以点评指导，提出建设性的意见和建议，为下半年的发展指明方向。

集团执行董事李丹作集团整体经营情况汇报，对取得的成绩予以肯定，同时指出存在的问题，部署后续重点工作，对下半年的工作提出具体的要求和目标。集团领导强调，面对复杂多变的市场环境，圣工科技集团必须向“新”而行，立足新产业、融合新业态、探索新模式、谋求新作为。

7月21日，为增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作，人力资源部组织“聚力同行，匠心逐梦”团建活动，通过户外拓展训练、趣味探索、团队竞技等活动，打破部门壁垒，打造良好团队氛围，充分调动团队智慧，增强员工归属感。活动后，集团领导作总结讲话，并为优胜队伍颁发奖励。

圣工科技集团将以此次会议为转折点，以创新为驱动、以卓越为定位，以完成2024全年度经营目标为短期任务，以集团高质量发展、引领行业进步、实现百年圣工梦为长期目标，与全体员工携手并进，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎接下半年的挑战，共同开创圣工科技集团更加辉煌的未来。